カテゴリー: 文化

インナーブランディング

前回のMVV(ミッション、ビジョン、バリュー)の流れでインナーブランディングについて。これは簡単そうにみえてかなり難しいと思っている。カタチをつくることは出来ても、浸透させ、普段の行動に表れている状態をつくるのは簡単では

MVV

「ミッション・ビジョン・バリュー」のこと。人事評価作成のときにも必要だし、前回記載した「マズローの欲求5段階説」にも通じるもの。 個人的な感覚だが、優良企業は明確なMVVや企業理念を持ち、且つ社内に浸透している状態だと思

会議は「30分」

暗黙の了解で、「会議を1時間単位」で設定する会社は多いのではないだろうか。例えば、タイムスケジュールまで設計すれば、1時間必要な根拠は明確になる。ただし、ただ議題だけ並べて行う会議だと果たして本当に1時間や2時間必要なの

メンタル強い人

「メンタル強い人」説は色んなところで見たり聞いたりしたが私が一番しっくりきたのは元上司が言っていた内容。 ・過去の事を、いちいちクヨクヨしない人・未来が明るい人 シンプルで分かりやすい、と思っている。 プロ雀士の小林氏の

銀座ママの視点

好印象を持たれる人の特徴。クラブやキャバクラやスナックなどお店の種類や働くスタッフの属性によっても違うと思うが着ているスーツや身に着けている時計などに目がいくと思いきや、モノをどれだけ大切に使っているかという視点が大事だ