カテゴリー: 組織開発・人事

解釈しようとすると、非常にボリューミー。シンプルに言うと、も続きを読むセンスメイキング理論

組織の「サル化」が進んでいるという記事を読んだ。 「猿」と「続きを読むサル化

アントニオ猪木氏が言っていた「風車の理論」 風車：向かい風が続きを読む風車の理論

組織コミュニケーションの領域に、「ルートの法則」という実践知続きを読むルートの法則

人事異動のあるべき姿「仕事に人を付ける」「カスタマーファース続きを読む人事異動の鉄則

フィードバック手法や、オートクライン効果を狙った話法など色々続きを読む部下とのコミュニケーションの取り方

暗い話になるが、自分が死を宣告されたときに、どのような流れで続きを読む死の受容5段階

役職を持つと、部下や後輩へのフィードバックの機会が発生する。続きを読むフィードバック手法

役職が上がっていくと、「視座」という言葉を聞くようになると思続きを読む視点・視野・視座

1on1のときなど、部下の頭を整理してあげるときに有効。コー続きを読むオートクライン効果