カテゴリー: 教育

マズロー氏が提唱した人間の「満たされたい欲求の階層」を示したもの。 これはマーケティング戦略にも活きるし、社内の「インナーブランディング」や「人事制度」構築にも活きたりする。人間が、どのような順番で欲求を満たしているかと

普遍性：すべてのものに通じる性質 先日、会社の人事評価について検討する時間があった。各部門、各部署、役職によって評価の仕方を見直す機会である。評価制度は、あまり細かくし過ぎると運用が面倒になり、且ついざ評価するときかなり

コミュニケーションはなかなか難しい。社内・社外問わず。PVもそうだが。コミュニケーションは「人と人との信頼関係の中で成り立つ」ものだとは思うが、取り分け「言った言わない」の視点ではなく、「行動まで移せたか」という視点で考

「経済」という言葉は「経世済民（けいせいさいみん）」の略語である。恥ずかしながら40歳になって初めて知った。。 「経世済民」とは、「世を治め、民を救う事」という意味。もう1段階深堀すると、生きるためにはお金が必要で、その

「情けは人のためならず」と言う諺がある。 言葉からそのまま意味あいをイメージすると、「情けをかけることは、人のためにならない」と解釈ができる。ただし、実際の意味・使い方は全く違う。 正しくは、「人に情けをかけておけば、巡

元ヤクルト、阪神、楽天の監督で、野球人でなくても多くの人が知っていると思われる野村元監督。監督のイメージが強いが、選手としての成績も抜群で、野球界に対しての貢献は計り知れないほど大きい。 そんな野村元監督の金言はたくさん

役職を持つと、部下や後輩へのフィードバックの機会が発生する。そのときに、ある程度型を持っていた方が良質なフィードバックが可能になる。良く聞くフィードバック手法について整理してみた。 ■サンドイッチ型・良かった部分を言う・

1on1のときなど、部下の頭を整理してあげるときに有効。コーチング用語として使われている。言葉はどうでもいいとして、実践できているかが重要なのだが、これは、普段自分自身が行って価値を感じていると実践に繋げやすい。 ・オー

心理学用語で使われる言葉。どちらに重きをというよりは、使い分けをどのようにするかが重要。 初頭効果・・最初に与えた印象で、良い効果を生む親近効果・・最後に与えた印象で、良い効果を生む※親近効果のことを「終末効果」とも言う

「相手との距離感を縮める」ためのやり方として、自己開示、共通点を見つける、ミラーリングetcなどがあるが、常に、相手への「質問を考える」「質問をする」ことも重要だと勉強した。 ・「誰にでも関心を持つ」スタンスでいること・